Retrospektywa to moje ulubione zdarzenie scrumowe. Lubię je za to, że jest wymagające i jednocześnie przynosi wspaniałe owoce. Także za to, że można je prowadzić w przeróżnych formach, eksperymentować i dzięki temu zawsze dzieje się coś ciekawego. W tym poście podzielę się jedną z metod, którą niedawno wypróbowałem i wyszła bardzo fajnie.
Liczby, miary, metryki, statystyki, wyniki. Czy takie elementy mogą pasować do Zespołów Scrumowych? Przecież to takie nieludzkie 😎 Mogą i często pomagają znaleźć obszary do usprawnień, których nie dostrzegamy lub nie rozumiemy bez liczbowo-wizualnego opisu.
Określenie “płacz i zgrzytanie zębów” to zgodnie z Wikisłownikiem fraza rzeczownikowa, rodzaj męskorzeczowy, a znaczenie jej jest następujące:
(1.1) bardzo trudna sytuacja, kłopot, zmartwienie
(1.2) ewangeliczne określenie mąk piekielnych[1] (etymologia: z Biblii: Ewangelia wg św. Mateusza 13, 41-50 i Mt 22, 13)
Chętnie dodałbym jeszcze jedno znaczenie “skutek słabego Refinementu” 🙂
W tym odcinku poznasz historię zespołu, który musiał sobie poradzić z pewnym projektem i wykorzystał do tego narzędzie w postaci Event Storming’u. Historia z życia wzięta! Sprawdź jak się skończyła :)
W tym odcinku jest:
- gość
- zabawnie
- merytorycznie
- szczerze
- kontrowersyjnie (?)
Czyli całkiem niezły plan na dobry podcast, hm?
W poprzednim tekście poruszyłem wątek najpopularniejszego formatu opisywania pomysłów, a mianowicie User Stories (historyjki użytkownika). Teraz czas na alternatywy.